経営者のための物流DX実践ガイド
物流で差別化を図りたい中堅企業の経営者必携！
コロナ過、運賃値上げ、DX、2024年問題・・・
物流システム一筋、800社以上の物流デジタル化に携わってきた
トップコンサルタントが激変する環境下で生き残るために必要なデジタル戦略
を余すところなく解説。
本書の内容
- 基礎知識編
- 1. はじめに ~物流DXは目的ではない
- 2. 物流・ロジスティクスの進化 ~大量から多頻度へ~
- 3. 物流・ロジスティクスの進化 ~装置から情報へ~
- 組織変革編
- 1. ITベンダーが物流DXを阻む!?
- 2. One Teamによる総合的なビジネス分析
- 3. 古典的なアプローチからの脱却
- 目標設定編
- 1. 国内企業のDX実行状況について
- 2. シンガポールDBS銀行のDX成功事例
- 3. 経営者は変革を成し遂げられるか!?
- 物流不動産編
- 1. 物流テーマパーク「アルファリンク相模原」
- 2. 加速する物流不動産の大型化
- 3. 強まる物流拠点分散化の傾向
- 4. DXに向けた物流施設の課題と展望
- アプローチ編
- 1. コロナ過で急進する世界のデジタル化
- 2. 経営者自身がテクノロジーを理解する
- 3. デジタル文化を醸成し自走する
- 4. 中小ベンチャー企業を積極的に活用する
- 5. デジタルを起点にビジネスを転換させる
- テクノロジー編
- 1. テクノロジーは希望となるか?脅威となるか?
- 2. 物流情報が物流の最重要インフラとなる
- 3. エコシステム実現に向けて物流を時間軸として捉える
- 5G通信技術編
- 1. 5Gの3つの特徴
- 2. 物流業界で期待される「超低遅延」技術
- 3. 5Gで実現されるスマート物流
- 物流Maas編
- 1. 各地で拡がるMaaSの実証実験
- 2. MaaSの具体的な取り組み事例
- 3. 旅客から商用貨物へ『物流MaaS』の実現
- CTO編
- 1. CTOを創設しよう!
- 2. CTOはIT部門の長なのか?
- 3. CTOが知っておくべき3つのキーワード
- 物流ドローン編
- 1. 空の産業革命に向けたロードマップ2020
- 2. 物流ドローンが抱える課題
- 3. 期待される物流DXの先兵的役割
- 戦略編
- 1. インドのデジタルを超えた物流システム
- 2. 複雑な社会で生まれたシンプル・イズ・ベスト
- 3. DXとは、技術に関するものではない
- 顧客戦略編
- 1. 顧客との関わり方の変化
- 2. 広島の事務機器販売店の顧客戦略
- 3. DX時代に必要となる3つの顧客戦略
- 価値設計編
- 1. アフターコロナの物流DX
- 2. DXによってビジネスモデルを変革(Netflixの事例)
- 3. 先回りして価値設計を変化させる
- 競争戦略編
- 1. 迫る2024年問題を物流DXで切り抜ける
- 2. 物流DXの実践に必要なのは勇気!?
- 3. 従来の「競争」から自由になるチャンス
- データ戦略編
- 1. 部分最適のKPI管理に終始する企業
- 2. データは新しい石油!?
- 3. データ戦略の前提をシフトさせる
- 実験編
- 1. 商品やサービスを価値あるものにするために
- 2. イノベーションには「実験」プロセスが不可欠
- 3. 正しい問いかけ「企業としてどう変わるべきか?」
- 実践編
- 1. 交通・運輸のDX市場は9000億円に!
- 2. 不安が潜むデジタル革命
- 3. あらためて物流DXとは?
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