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KPI導入の手引き

【物流現場管理者必見!】
KPIは「重要業績評価指標」のことで、企業目標等の実現を目的として、業務プロセス等のモニタリングに用いる指標のことを言います。
KPIを利用するメリットは「1.問題を可視化できる」「2.コミュニケーションが促進される」「3.合理的で公平な評価につながる」の3つです。導入方法や導入における注意点を国土交通省がまとめた資料です。

KPI導入の手引き

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予算  100万以内 300万以内 500万以内 1000万以内
導入・検討時期  3ヶ月以内 半年以内 1年以内
動機  導入検討のため 情報収集のため
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