効果性の高い倉庫管理システム構築の手引き -第14回- ■業務改革案作成ステップ2 – 新業務フロー作成 – 今回は業務改革案作成のステップ2となる『新業務フロー作成』について説明します。 ステッ続きを読む
システム活用で快適な受注残管理を行おう 在庫管理を行う上で「受注残」という用語を使われると思います。 今回は「受注残」と在庫管理についてお話ししたいと思います。 「受注残」は「注文残」とも呼ばれ、どちらも意味は同じくお客続きを読む
棚卸は会社によって全く違う! 今回は棚卸についてお話しようと思います。 「棚卸」といえば、実在庫を数えて理論在庫と照合し在庫過不足の調査をした後、帳簿上の在庫金額を確定させるのが一般的ですが、その方法は会社によって異なり続きを読む
効果性の高い倉庫管理システム構築の手引き -第13回- ■業務改革案作成ステップ1 – 業務改善項目の整理 – 今回は業務改革案作成のファーストステップとなる『業務改善項目の整理』について説明しま続きを読む
再確認!物流の仕組みについて 今回は改めて物流の仕組みについてお話ししていこうと思います。 「物流」という言葉を聞くとどのようなものをイメージされるでしょうか。 トラック便や貨物列車、航空便や船舶輸送などを思い浮かべるの続きを読む
次世代の物流!「LOGISTICS4.0」とは? 今回は次世代物流「LOGISTICS4.0」についてお話ししたいと思います。 物流は、これまでに3世代の変化や革新を遂げてきました。 第1次は、19世紀後半から20世紀に続きを読む
在庫管理の基本「現品管理」とは? 今回は在庫管理の基本と言われる、 「現品管理(げんぴんかんり)」についてお話をします。 在庫を管理する場合、まず5Sが基本となります。 この5Sとは、 1.整理(せいり,Seiri) 2続きを読む
不良在庫を解消しよう! 今回は不良在庫の解消についてお話しします。 在庫を抱える企業で悩みの種となっている問題の一つに不良在庫があるのではないでしょうか。 不良在庫には大きく分けて5つの種類があります。 ・不良品 続きを読む
在庫管理を効率的に行おう! 今回は在庫管理を効率的に行う方法についてご紹介します。 在庫管理の重要性についてメールマガジンでもご紹介していますが、在庫管理を行う本来の目的とは何でしょうか。 それは、売上に対しての原価の把続きを読む
効果性の高い倉庫管理システム構築の手引き -第12回- ■いよいよ業務改革案の作成へ 効果性の高い倉庫管理システム(WMS)の導入に向けて、これまで数回にわたって「前提条件の整理」の方法についてご紹介してきました。 「前続きを読む